O controle de produção é uma forma de tornar os processos dentro da sua empresa mais eficientes e organizados. Com o auxílio de plataformas digitais e otimização da gestão é possível aumentar a lucratividade de uma empresa em poucos passos.
Nós da EJEP, somos uma associação civil sem fins lucrativos que busca formar novos profissionais e líderes com maior qualidade para um mercado de trabalho mais competitivo. Quer entender como podemos te ajudar com o controle de produção? Então continue lendo este artigo!
Por que o controle de produção é tão importante para a sua empresa?
O controle de produção é um gerenciamento de todas as atividades relativas a sua empresa. Esse processo otimizado conta com informações organizadas sobre todo o processo produtivo da sua organização.
Dentro desse controle temos:
- o que será produzido;
- com quais recursos serão produzidos;
- quando e em que ordem a escala de produção acontecerá.
Tendo essas informações bem descritas e detalhadas permite que o gestor da empresa faça uma boa previsão e controle dos recursos operacionais. Assim, é possível padronizar os processos para obter melhores resultados.
Com a otimização de processos, você consegue estabelecer o controle de produção necessário dentro da sua empresa e desfrutar de diversos outros benefícios, como:
- melhor gestão financeira;
- mais controle dos pedidos;
- menos desperdício;
- produtividade máxima;
- redução de custos;
- menos atrasos;
- redução na qualidade do produto;
- melhora na dificuldade no alcance de metas;
- controle do consumo desnecessário de recursos;
- melhor conhecimento sobre a real capacidade produtiva;
- facilidade na elaboração de relatórios de desempenho.
Nós da EJEP oferecemos esses serviços: do planejamento até o controle de produção. Realizamos o diagnóstico de empresas de forma 100% gratuita e assim, identificamos quais são as otimizações necessárias para que o negócio tenha seu potencial de crescimento ainda mais elevado!
Implementando um bom controle de produção na sua empresa
Para o desenvolvimento de um controle de produção na sua empresa será preciso contar com todos os setores que se relacionam com seu segmento: não só a fábrica, como também as áreas de compra, venda e estoque, por exemplo.
Por isso, é importante seguir as etapas abaixo:
1. Entender qual a demanda de produção
Aqui, o gestor deve levar em conta todas as previsões da produção de curto, médio e longo prazo. Além disso, é importante sempre estar analisando o mercado e os fatores que interferem nele.
2. Alinhar a capacidade de produção da empresa
A capacidade de produção da sua empresa também deve ser levada em consideração quando o assunto é esse. Entenda se terá a necessidade de aumentar ou diminuir e se os investimentos disponíveis serão suficientes para suprir suas necessidades nesse meio tempo.
3. Defina as estratégias necessárias
Com os dois primeiros tópicos definidos, será a hora de planejar suas estratégias. O que será necessário para que você consiga as produções que deseja? Contratar ou demitir funcionários? Serão necessárias horas extras de produção?
Uma dica que fará total diferença é definir uma data para realizar um follow mensal e entender se todas as táticas estão seguindo conforme o esperado.
Como a EJEP pode te ajudar com o controle de produção personalizado
Como mencionamos, somos uma organização que visa a maior produtividade e gestão eficiente para empresas. Com as nossas soluções customizadas, você vai entender melhor o que a sua empresa está deixando passar para ter um crescimento maior do que o atual.
Nós trabalhamos com:
- táticas de planejamento estratégico;
- planos de marketing;
- análise de viabilidade;
- planejamento e controle de produção personalizado;
- e muito mais!
Entenda melhor os serviços oferecidos pela EJEP e como podemos fazer a diferença em seu negócio com soluções eficientes para que você possa prosperar cada vez mais!
