Com o projeto, espera-se uma padronização e melhoria no fluxo de informação, ou seja, a circulação de informação entre as várias entidades e os vários indivíduos envolvidos e a entrada ou saída de informações, facilitando, assim, a comunicação interna e externa na empresa, bem como a tomada de decisões.

Além disso, tem-se uma reorganização e/ou definição das funções, além de um melhor entendimento sobre a empresa.

Utilizamos o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) para obtermos uma melhoria contínua de processos e solucionar problemas que não são facilmente visualizados.

Pra que serve?

O principal objetivo da Gestão da Rotina na empresa é estruturar o fluxo de informações internos da organização, garantindo a melhor eficiência e redução de desperdícios de tempo, para uma rotina voltada para o que realmente importa, conseguindo ter uma gestão efetiva dos processos relacionados à estratégia da empresa.

Benefícios:

• Redução de desperdícios na rotina;
• Fluxo de Informação Otimizado;
• Foco no que Realmente Importa.