Reduza desperdícios, aumente a eficiência e otimize resultados agora com o Mapeamento de Processos

    Se você tem...

    Então você precisa fazer um

    Mapeamento de Processos!

    O que é?

    O mapeamento de processos tem a ver com comunicar seu processo a outras pessoas. Você pode gerar uma compreensão maior com os mapas de processos.

    Pra que serve?

    O principal objetivo de um projeto de Mapeamento de Processos é realizar a descentralização dos conhecimentos de uma empresa, permitindo os gestores ter um foco maior na estratégia, se afastando do operacional.

    Além de diminuir retrabalhos e aumentar a eficiência pelo fato dos funcionários saberem o que deve ser feito com tudo documentado.

    Benefícios:

    • Correção de falhas; 
    • Identificação de melhorias; 
    • Mudanças positivas nos métodos de trabalho;
    • Redução de desperdícios;
    • Aumento da produtividade;
    • Redução de custos;
    • Acompanhamento da execução dos processos;
    • Gestão visual dos processos.

    Escopo do projeto

    • 1
      Alinhamento Estratégico
    • 2
      Entendimento do Estado Atual
    • 3
      Mapeamento dos Processos
    • 4
      Implementação das Padronizações
    • 5
      Finalização e Acompanhamento

    Faça sua empresa ter mais organização resultados produtividade rendimento qualidade

    Empresa Júnior Brasileira de Engenharia de Produção

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    de História no Mercado
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