Qualquer tipo de empresa — como comércios e indústrias, tanto de bens materiais como de prestação de serviços — se beneficia da engenharia de produção. Isso porque a prática utiliza técnicas científicas, matemáticas e tecnológicas para garantir os melhores resultados para as organizações.
A EJEP é especialista nessa área. Portanto, neste artigo, mostraremos como essas metodologias otimizam os processos e aumentam a produtividade e a rentabilidade de uma empresa. Confira mais informações e veja como atuamos para entregar o melhor!
O papel da engenharia de produção na sua empresa
A engenharia de produção é responsável por planejar todo o processo produtivo de um sistema. Portanto, ela é responsável por:
- padronizar os processos e produtos;
- tornar mais fácil o treinamento de novos colaboradores;
- diminuir o tempo gasto para cumprir determinadas funções;
- identificar os gargalos (por meio do Sistema de Avaliações Gerenciais — SAG);
- avaliar os custos;
- controlar os meios de produção;
- desenvolver o relacionamento interpessoal e do trabalho em equipe (por meio de estratégias como a Metodologia do 5s);
- aumento da produtividade;
- analisar a rentabilidade;
- realizar a gestão de recursos financeiros.
Ou seja, são diversas áreas essenciais para um negócio se tornar bem sucedido. Como especialista no tema, a EJEP disponibiliza consultorias para diferentes setores, para otimizar os processos rotineiros da sua organização.
Como aumentar a produtividade e rentabilidade na empresa
Já vimos que a engenharia de produção foi desenvolvida para solucionar os desafios que travam a produtividade e o crescimento de uma empresa. Mas como tudo isso é feito? Existem metodologias e estratégias que são fundamentais para destravar seus processos, tornando-os mais estruturados e eficientes.
Veja algumas das formas em que a EJEP pode ajudar a sua organização aumentar a produtividade e a rentabilidade por meio de técnicas da engenharia de produção.
Mapeamento do fluxo de valor
Por meio do Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) ou Value Stream Mapping (VSM), a EJEP analisa toda a cadeia produtiva da sua empresa de uma forma simples e visual. Assim, encontramos os principais pontos de melhoria e como eles podem ser resolvidos para que o seu negócio alcance:
- redução no lead-time;
- aumento de produtividade — otimizando processos rotineiros para trazerem mais resultados;
- maior flexibilidade — para aumentar a gama de produtos da empresa;
- redução de custos;
- redução de estoques;
- entendimento da cadeia de valor;
- entre outros benefícios.
Após o diagnóstico do MFV e ações de melhorias pensadas estrategicamente pela EJEP para o crescimento da sua empresa, há inclusive a possibilidade do ágil retorno do investimento.
Planejamento e controle da produção
O planejamento e controle da produção (PCP) fornece técnicas para organizar o funcionamento das linhas de produção, de uma maneira que os recursos disponíveis sejam utilizados da melhor forma para realizar as entregas dentro do prazo. Com essa ferramenta sua empresa terá:
- aumento da capacidade produtiva;
- aumento na confiabilidade de entrega para clientes prioritários;
- redução do número de pedidos com atraso;
- otimização da programação da produção;
- possibilidade de um horizonte maior para programação.
Aproveite e confira nosso material sobre como criar um melhor planejamento dos seus recursos e produzir mais em menos tempo!
Mapeamento de processos
Com o Mapeamento de Processos, sua empresa conseguirá organizar em um fluxograma as atividades em ordem funcional, com a descrição das tarefas, os responsáveis por realizá-las, a duração e frequência de cada uma delas, etc. Além disso, é possível identificar os processos críticos e as regras de negócios.
Todas essas informações facilitam o monitoramento das etapas de trabalho, consequentemente aumentando a produtividade e os lucros. Essa ferramenta da engenharia de produção também ajuda a:
- ampliar a visão geral do negócio;
- armazenar adequadamente as informações;
- melhorar a interpretação das responsabilidades sobre os processos;
- organizar o fluxo dos processos/sub-processos;
- facilitar o treinamento de novos colaboradores;
- gastar menos tempo no cumprimento de funções.
A engenharia de produção tem as soluções ideais para melhorar a produtividade do seu negócio. Entre em contato com a EJEP para realizar um orçamento e diagnóstico gratuito!
