Já pensou em como a consultoria para empresas pode ser o ponto de partida para problemas difíceis do seu negócio ou até aspectos que você nem imagina que possam ser melhorados? Por meio desse serviço de diagnóstico e análise de dados da organização, o empreendedor consegue ter uma visão mais ampla de como melhorar a sua gestão.
Sabia que a EJEP é especialista nisso? Veja a seguir mais informações sobre consultoria e como podemos te ajudar!
O que é uma consultoria para empresas?
A consultoria para empresas é uma forma com a qual os empreendedores podem receber um diagnóstico sobre a situação do negócio, através de um ponto de vista externo, de alguém ou de uma outra empresa com experiência na área. O profissional que prestará consultoria, vai identificar os obstáculos que estão impedindo a organização de crescer.
Por exemplo, imagine que a empresa esteja com o volume de vendas muito baixo, produção ineficiente, equipe desmotivada, ou, ainda, algum outro tipo de problema de gestão. Com a consultoria, é possível:
- reduzir custos;
- tornar processos mais eficientes;
- otimizar as finanças;
- planejar formas de expandir;
- e aprimorar o trabalho de cada setor.
Como aplicar uma consultoria empresarial?
O papel da consultoria é coletar informações sobre a empresa, identificar os problemas e desenvolver um plano de ação estratégico para resolvê-los. Para isso, é necessário uma troca bem profunda de conhecimentos e dados entre o consultor e a empresa.
Veja um exemplo de como a EJEP — Empresa Júnior de Engenharia de Produção com mais de 29 anos de experiência no mercado — aplicou esse conceito para um de nossos projetos:
A consultoria da EJEP ajudou uma empresa a economizar mais de 200 mil reais anualmente!
A Intelbras, uma das maiores empresas nacionais em soluções para segurança, redes, comunicação e energia, nos procurou pois não estavam conseguindo acompanhar o crescimento acelerado no setor, gerando sobrecarga em seus colaboradores e perdas para a companhia.
A EJEP então realizou uma consultoria para a empresa com o objetivo de solucionar o problema de baixa capacidade produtiva em um determinado setor, o SMD (Surface Mount Device).
Após nossa análise, identificamos que ele apresentava uma média de dez setups, com tempo decorrido na troca de ferramentas entre os processos, com variações de nove a cinquenta minutos por dia, além de possuir alguns gargalos dependendo da troca a ser realizada.
Para solucionar o problema e aumentar a produtividade, a EJEP utilizou a metodologia Troca Rápida de Ferramentas (TRF) de Shingeo Shingo. No entanto, o gargalo da linha produtiva não era fixo, precisando ser feito um estudo em várias máquinas e sobre todo o procedimento do setup.
Com isso, foi possível eliminar desperdícios e diminuir o tempo total, gerando resultados como a redução de 45% do tempo médio de setup — que antes era de 26 minutos e 47 segundos, para 14 minutos e 34 segundos. Dessa forma, considerando o custo da hora parada, calcula-se uma economia anual de R$248.968,79.
Viu como a consultoria para empresas faz toda a diferença? Faça um diagnóstico gratuito com a EJEP e veja como podemos te ajudar a ter melhores resultados!
