A otimização da escala de produção é fundamental para que a produtividade se mantenha em níveis ideais, gerando lucro e crescimento para as empresas. Alguns fatores de organização e gestão podem ajudar a atingir as metas e obter mais resultados.
O mercado, independente do nicho, é bastante competitivo. Portanto, otimizar a produção da sua companhia fará uma enorme diferença e te colocará à frente da concorrência.
Confira os sintomas de que sua empresa precisa investir em melhorias para a produção.
Por que você deve otimizar a escala de produção da sua empresa?
Os principais sintomas de que sua empresa precisa de otimização da escala de produção são:
- colaboradores desmotivados;
- risco de multa por não cumprimento de normas de segurança;
- baixa produtividade;
- desperdício nas etapas de produção;
- fluxos longos e confusos na linha de produção;
- custos maiores;
- maior tempo de fabricação;
- atrasos na produção;
- maiores riscos de acidentes;
- aumento de estoque;
- desperdício de espaço;
- processos muito complexos.
Se a sua empresa está lidando com algum desses problemas, é imprescindível desenvolver planos de ação o quanto antes para solucioná-los.
Como fazer a escala de produção?
Para que a sua escala de produção seja maior e gere mais resultados e lucros, é importante investir tempo e recursos em algumas melhorias como:
Layout de produção
O layout de produção é o conjunto de características do espaço físico de uma indústria e das forças de trabalho, sempre com o objetivo de potencializar a produtividade. Na engenharia de produção, o layout funciona como a maneira com que os equipamentos são distribuídos fisicamente ao longo da planta industrial.
Uma simples mudança de layout na fábrica pode fazer toda a diferença! Essa otimização do espaço ajuda a organizar o espaço físico do chão de fábrica, melhorando a localização e a eficiência na produção.
Lean Manufacturing
O Lean Manufacturing está relacionado ao aumento de produtividade e o ganho de escala operacional, pois ele simplifica etapas de produção do dia a dia permitindo que os colaboradores finalizem os processos em menos tempo.
Esse método, que também é conhecido como “produção enxuta”, tem como principal objetivo eliminar desperdícios de tempo, mão de obra e insumos, garantindo crescimento para as empresas e a otimização da produtividade. Investir em tecnologia também é essencial, portanto com menos desperdícios, redirecione os recursos para a aquisição de maquinários mais eficientes e avançados.
Para aprender mais sobre o assunto, leia sobre como o método de produção Just in Time também aumenta os resultados.
